常见的七种创业模式

  每一个成功的创业者，背后都有一套成功的创业模式。这些创业模式往往只在一定的时期和市场环境中才能生效。本文介绍了常见的七种创业模式，希望可以为创业者提供一些新的创业思路，帮大家走好创业路。

  有效利用现成的网络资源，网络创业主要有两种形式：网上开店，在网上注册成立网络商店；网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。

  分享品牌金矿，分享经营诀窍，分享资源支持，采取直营、委托加盟、特许加盟等形式，合作金额依据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。

  即在工作之余再创业，如可选择的兼职创业：教师、培训师可选择兼职培训顾问；业务员可兼职代理其它产品售；设计师可自己开设工作室：编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展；翻译可兼职口译、笔译；律师可兼职法律顾问和事务所；策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询；当然，你还可以再一次进行选择特许经营加盟；顾客奖励计划等等。

  具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今，创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场合作等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说更是如此。

  即利用各种商业创业大赛，获得资源提供平台，如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的，因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。

  即凭借创意、点子、想法创业。当然，这些创业概念必须标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举，只有这样，才能抢占市场先机，才能吸引风险合作商的眼球。同时，这些超常规的想法还一定要有可操作性，而非天方夜谭。

  内部创业指的就是在企业公司的支持下，有创业想法的员工承担企业内部的部分项目或业务，并且和企业一同分享劳动成果的过程。这种创业模式的优势就是创业者无需合作就可获得很广的资源，这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。

  以上七种创业模式，希望能为大家创业带来一定的思路。另外，模式是死的，在应用过程中，你们可以结合实际的情况有所调整和改变，这样才可以做到活学活用。