创业孵化迈入“40时代”「需求创新」与「科学技术创新」赋能未来

  北京市科委、中关村管委会副主任董齐超、丰台区委常委，区政府党组成员、副区长崔旭龙、谷仓智能硬件孵化器 创始人&CEO 洪华、谷仓智能硬件孵化器 联合发起人杨小林

  而今，距我国第一家孵化器成立已经过去36年。我国孵化器数量已超越15000家。

  根据《中国创业孵化发展报告2022》显示，科技公司孵化器和众创空间已覆盖全国95%的县以上地区，并在京津冀、长三角、粤港澳、成渝等地区形成科学技术创新创业良好集聚生态。

  2022年，北京科技型企业已超越10万家，平均不到5分钟就有一家科技型企业诞生。一系列的数据表明，我国的创业孵化正式迈入“4.0”时代。与此同时，“硬科技”、“创业创新”，成了大家的高频词语。

  近期北京市科委、中关村管委会等5部门印发《标杆孵化器培育行动方案（2022-2025年）》，支持全球一流孵化人才在京建设标杆孵化器，引导基础较好、特色鲜明的孵化器对标升级，形成标杆梯次培育机制。

  8月16日，“遇见丰台·众汇京彩”——丰台区硬科技孵化模式发布暨谷仓智能硬件孵化器启动仪式举行，谷仓智能硬件标杆孵化器正式揭牌启用，落户丰台区花乡青旅科创园。

  谷仓智能硬件孵化器是由北京市科委、中关村管委会、丰台区人民政府牵头支持建设的智能硬件孵化服务平台，致力于以AI物联网为核心的智能家居、智慧医疗、以机器人为代表的智能装备等领域创新项目的培训、孵化、加速和投资。

  在加强政策引导、完善培育机制等各类措施的施行下，当前丰台区科技公司孵化器及众创空间已达72家，位居全市前列。其中，国家级科技公司孵化器12家，占全市总量的18.2%。

  发布会上，北京市科委、中关村管委会副主任董齐超表示，“当前新一轮的科技革命和产业革变革正在加速的引进，硬科技创业正在成为北京创新创业的主导方向。市科委、中关村管委会会同丰台区，着力推动支持谷仓智能硬件孵化器等更多机构专业化、价值化、国际化发展，全面贯通科学技术创新、成果转化、孵化加速、产业集群发展链条”。

  丰台区委常委、副区长崔旭龙介绍，近几年，丰台区政府相继出台“丰九条”“创新十二条”“独角兽八条”“高新八条”等扶持政策，在空间载体、科学技术创新、成果转化等方面给予奖励和补贴，不断释放优质产业空间，全方位服务企业在丰台发展壮大。

  北航机器人研究所名誉所长、中关村智友研究院院长王田苗教授认为，很多硬科技都是从TO G、TO B再到TO C的。王教授以能源和电器自动化举例，都是先是从国家层面再到企业，再到老百姓。

  在这样一个背景下，作为一个生态种子，从0到1显得很重要。而谷仓就是从—1到0，从0到1，从1到100这样为企业赋能的。

  在揭牌仪式现场，谷仓智能硬件孵化器创始人洪华表示，随着创业孵化进入4.0时代，孵化器已确定进入深水区，将孵化器市场化是一个悖论。因为服务的都是初创企业，这一些企业付费能力很低，所以拿服务换投资的模式链路太长。

  今后，谷仓的所有注意力都会聚焦到“孵化服务”上面，洪博士认为，把孵化做专业、做好，本身也是一种商业化。

  谷仓经常会思考，在智能硬件领域，孵化的项目如果失败的话，最容易在哪个环节出现一些明显的异常问题？ 我们得知，最容易出现的问题是：

  针对以上问题谷仓的解决方案是用服务大企业赚的钱补贴初创项目，和「四个反向孵化」：

  第一先有方向，再有团队。到谷仓来的有些项目自己会带着方向进来，但是到了谷仓，会重新校准方向。

  第二先有供应链，再有方案。比如样机不能做一台，要实现量产，而且成本质量可控，核心要有设备供应链的供应商。

  第三先有渠道再有产品。在产品定义的时候，选品的时候已经考虑好在哪里卖，不然做出来以后，抱着一堆产品没有渠道销售，会欲哭无泪。

  第四先有资本路径，再有项目。打赢第一仗要多少钱，后续的资本路径是什么？这些都要考虑清楚。

  洪博士解释到，一纵指沿着一个硬件企业的生命周期，根据不同的阶段提供不同的服务。

  谷仓市格外的重视产品创新，对产品的精细化流程是很注重的，所以在整个一纵的辅导项目的过程中，不要谈战略、不要谈商业模式，就是做产品卖产品。

  创业是高度复杂的，只是单一的维度的赋能是不足的。所以一横通过“商业维度”、“技术加持”、“资本赋能”三个维度来实现。

  过去的五六年中，谷仓提出反向孵化，本质叫需求驱动型创新，以需求和市场为导向，因为创业的第一要务就活下去，没有别的战略比活下去最重要。

  经过五年的发展，谷仓认为这种以市场需求导向的反向孵化也显得有些不足，因此我们又加了另外一块「正向孵化」——科技驱动型创新。

  至此我们谷仓在孵化器里边，把我们的之前的经验（需求驱动创新）和北京市的整体的方向科技驱动创新，能够做一个融合，正反向合流，提高整个孵化效率，赋能未来。

  在圆桌论坛环节，谷仓嘉宾针对批量孵化隐形冠军需要有哪些核心要素，不一样的行业间的共性都有哪些展开了讨论。

  现在的孵化都是产业链条化服务，链主具有核心势能，能吸引到产业专家或者行业里的领军人物，基于他们的资源能找到一些好的项目，然后通过天使或者早起投资把这些项目成功孵化。

  通过这几年的实践和观察，我发现孵化成功的前提一定要把服务产品化，比如选项目的标准是什么、流程是什么，流程结束后下一步的标准又是什么，一旦成为产品化后就从另一方面代表着可复制。

  批量孵化隐形冠军，首先一定要处在产业变革期或者行业的风口上，第二是找到足够高的天花板（赛道）。

  在此基础上进行团队、方向以及投资赋能，有了这些条件在细致划分领域里打造批量隐形冠军的可能性是比较大的。

  批量孵化（隐形冠军）是一个矛盾概念，因为孵化本身是非标准的事情，但批量孵化肯定要做到相对标准。我们在四个方面做了尝试：

  第一我们去找行业的公约数，把公约数拆解成一个方法论（比如TO B销售怎么弄，社群如何运营）；

  第二是在源头上去找创业的一些确定性（比如更倾向于去找一些有资源的个人或者企业联合创业）；

  发布会上，北京沣泱科技有限公司、北京福稻科技有限公司、北京文心千颜科技有限公司、赛博以太电公司等四家企业首批签约入孵谷仓智能硬件孵化器，这一些企业带着特色产品加入，让丰台智能制造产业更加“百花齐放”。

  目前，谷仓智能硬件孵化器已经实现共享办公、产品研制设计、样机试制、小批量生产、培训辅导、投资加速、渠道赋能、团队组建、国际化等全生命周期服务。

  分享的最后，洪博士讲到了谷仓智能硬件孵化器Slogan「科学创业，抱团取暖」。洪博士讲到，孵化器还是要注重科技，所以叫「科学创业」。

  同时做孵化器不能孤立的看孵化器，谷仓在丰台，我们要融合丰台的产业，这点非常重要。

  创业本来就是九死一生的冒险，所以「抱团取暖」并不只是悲壮的意思，希望政府、投资人、产业上下游伙伴多方合力，抱团取暖，把产业催生出来。对此，我们怀有信心。返回搜狐，查看更加多