从零到一孵化品牌科丝美诗为客户谋福利

  近年来跟着美妆爆款的敏捷更迭，人们对美妆工业背面的代工形式也渐渐变得感兴趣。人们最为了解的有OEM（原始设备制作商——Original Equipment Manufacturing）、ODM（原始规划制作商——Original Design Manufacturing），以及现在渐渐的变多代工厂进行测验的OBM（原始品牌制作商——Original Brand Manufacturing），这三者之间的联系，也恰恰反映了美妆代工厂的开展进程。

  代工厂们开端在世界分工中的人物多以托付代工（OEM）为主，运用当地富余的劳动力，为世界市场供给所需的产品制作、拼装等托付代工服务，可是OEM形式有一个很大的缺陷，即订单来历不稳定，产品行销、规划阶段的赢利无法把控。

  因而，许多OEM厂商跟着经历堆集和产品出资开发，逐步转型ODM形式，在此形式下，代工厂用自行规划的产品招引客户，终究运用买主品牌出货，此外，部分厂商也开端测验树立自有品牌，敞开OBM形式，当即进入市场运营。

  比较于OEM和ODM，OBM形式尽管给予了代工厂充沛自主权，却使代工厂很容易与客户品牌发生利益冲突，根据此，一些大牌代工厂如科丝美诗集团，从一开端就宣告坚持做好代加工服务，不会树立自有品牌。

  可是最近有业内人士反映，国家商标网上可以正常的看到科丝美诗集团注册了十分多的品牌，拿到了许多商标注册证，科丝美诗集团是说一套做一套吗？

  小编信任像科丝美诗这样的大集团是必定不会言而无信的，可是科丝美诗在不树立自有品牌的前提下，注册一系列品牌，是否有其特别的计划呢？

  带着这个疑问，咱们采访了科丝美诗我国部负责人，该负责人很安然地说：这一些品牌终究都会流向客户。

  据了解，科丝美诗自上世纪末创建以来，一向秉着不与客户抢占市场资源的准则，即便开端做OBM，也并非为了树立自有品牌。科丝美诗独做OBM事务，是计划完结从前端的商标取名，产品线的规划、规划，产品成型，到初期的孵化整一个流程，将品牌孵化到某些特定的程度，再投入市场进行首轮测验。

  这一进程其实是科丝美诗把品牌从零到一孵化成型的进程，成型之后再把品牌卖给客户，节约客户的品牌打磨时刻和本钱，那么科丝美诗以与客户商定的规矩跟客户协作，在将来的某个时刻点，再根据两边协议，将品牌所有权悉数交予客户。

  科丝美诗从根底OEM到做有科丝美诗特征的OBM，就像从曩昔的卖种子，晋级为卖苗木，而这个从零到一孵化品牌的进程便是科丝美诗为客户培养苗木的进程，所以上文说到的商标证、品牌等，都是将来要贡献给客户的苗木罢了。

  2019年7月上海美博会CBE展馆里，科丝美诗曾提出“品牌自选超市”的概念，那么接下来科丝美诗会将孵化成型的品牌放入自选超市，超市中将出现不同定位、不同概念，甚至不同品类的上百个品牌商标，客户可完全优中择优。