创业孵化基地,顾名思义就是在辅助创业的同时能够孵化出一定规模的企业,以此来实现创业带动就业。创业孵化基地如同一间“暖房子”,在这里培育的企业,其发展初期会享受到一定的创业服务和优惠政策,但在其发展壮大以后,如何走出“暖房子”的庇护,去挑战市场中的风雨?这样的一个问题不仅在考验着创业孵化基地中即将或者已经毕业的企业,同时也在考验着基地本身。
B2—201,济南科技市场的一处摊位号,但是对于门琦而言,却意义非凡,因为这是他创业的起点。从打工,到一处柜台,到一个店面,再到遍布全省的连锁店,门琦的创业经历伴随着山东济南科技市场从创建之初到现今发展的整个历程。
“刚开始花了2000多元租了一处柜台,后来我从科技市场承租了一个店面,享受到了房租减免优惠,整个店面才1000多元,再加上税收等方面的服务,这才有了我的事业起步。”门琦说。
在2002年门琦有了自己的第一个店面,在2005年的时候,他把连锁店开到了东营。如今门琦的公司已是在山东IT行业中数得着的代理商和销售商。作为从科技市场孵化出的企业,要不要和“母体”完全脱离关系?门琦坦言:“从感情上来讲,是不愿意离开这里的,毕竟事业的起步就是从这里开始。”
据了解,作为一家具有孵化功能的基地,济南科技市场已孵化出多家企业,但由于其特殊的商业模式和行业特点,创业孵化基地和市场紧密结合,市场需要大的品牌销售商和运营商,以此在类似“传帮带”的过程中吸引更多中小企业加入。在这种情况下,成熟企业一旦离开,其失去的不单单是在公共服务、中小企业融资以及内部文化建设上相应的服务和优惠的政策,同时也会远离市场。而对于很多小规模经营企业而言,离开孵化器的庇护以及品牌销售商的带动,将会面临很大的生存困难。
企业孵化成功后,走,还是留?这同样也在考验着创业孵化基地本身。因为在某些特定的程度上,成熟企业对于孵化基地而言,也会起到一定的集聚效应。该如何舍得放手,考验着孵化基地本身的实力和魄力。
有关业内人士认为,创业孵化基地首先应该是一个开放的平台,便于企业的流动,只有这样才可以吸引更多企业到来;在企业孵化成功以后,应该采取必要的产业化和专业化的空间为孵化企业的发展和进一步膨胀提供必要的条件,并为公司可以提供延伸的跟踪服务。这样既能实现孵化器本身的孵化功能,同时也避免了为他人做嫁衣裳的尴尬。
济南高新技术创业服务中心企业服务部部长杨君和记者说,企业孵化成功以后,孵化基地一般会对其进行积极的引导。并且高新区已经有相应的专业化、产业化园区,这样孵化壮大的公司能够向这些园区转移。而对于一些不能按时毕业的企业,也会有相应的退出机制,确保优势资源留给后续发展的企业。
“在高新区规模以上工业公司当中,有近一半的企业是从孵化基地中孵化的企业,体现出孵化企业对当地的贡献,但是同时也有企业到别的县区发展,这很正常,也是不可避免的。”杨君说,“有孵化器,有加速器,也要有产业区,我们现在正是向着这一个方向发展。每年高新技术创业服务中心都会有100家左右的企业在流动,循环起来了基地才会有活力。”
毫无疑问,一个创业孵化基地要良性发展,必须要学会两条腿走路,创业、孵化,一个都不能少。记者通过调查了解到,现在济南市共有75家创业孵化基地,但不同基地的孵化功能有一定差别。有些基地孵化功能有待逐步加强,同时也要进一步打造“拳头产品”。如何增强创业孵化基地的孵化功能、扩大孵化效应成为诸多创业孵化基地在未来发展中不得不面对的问题。
记者从济南市有关部门了解到,为促进创业孵化基地的发展,济南市对市级创业孵化基地每年进行一次审查,有效期为2年,审查合格,继续有效,不合格就摘牌。对于新成长起来的基地及时进行考察,并对其进行积极的扶持和培育。同时加强完善孵化基地的服务体系,加强扶持政策的宣传落实,并打造示范基地。
对于企业而言,创业孵化基地仅仅是一个起点,如何凭借这个起点扩大孵化效果,也将成为已经毕业或者即将毕业企业面临的考验。但显而易见的是,孵化基地不能成为企业永久的避风港。
“走出去的话,面临的是市场中纯商业化的竞争,此时没有人来和你一起探讨项目的可行性,也缺少了创业基地的帮助和诸多便利的服务,但这是必须要经历的一个过程。”作为一家特色餐饮连锁企业的老板,王晓磊在说到自己踏出第一步的时候,也感触颇多,“但是要做大做强,必须要走出去。”