工匠精神三湘（常德）行系列报道之六康普药业固体制剂车间：精专业务保质量 文明管理求创新

  凤凰网湖南讯（文/图 张雨晴）GMP是英文GOOD MANUFACTURING PRACTICE 的缩写，中文含义是良好生产规范，它是一套适用于制药、食品等行业的强制性标准，中

  凤凰网湖南讯（文/图 张雨晴）GMP是英文GOOD MANUFACTURING PRACTICE 的缩写，中文含义是良好生产规范，它是一套适用于制药、食品等行业的强制性标准，中国药品GMP证书有效期为五年，每个制药公司都都以获得这项证书为企业目标。一个大企业能有这样的证书不足为奇，但湖南省汉寿县郊外的一间小小的制药车间连续三次通过药品GMP认证，引起了记者的注意。

  康普药业股份有限公司成立于1991年，拥有注册产品批文达两百多个， “康普”、“新快康”、“郎力夫”、“孢克” 等品牌的化学药和“喜来乐”牌中成药系列新产品，主打的“明星药品”有常见的感冒药：复方氨酚烷胺胶囊、糖尿病人服用的格列呲嗪片等。

  固体制剂是一个制药公司制作环节中重要的一环。康普药业的固体制剂车间1995年开始建设生产，2000年首次通过国家GMP认证， 2004年新的固体制剂车间建成，当年通过国家GMP认证，2009年、2014年再次通过国家GMP认证。

  康普固体制剂车间是公司最大生产产值的车间，拥有当今国内最先进的制药设备，生产实现了高度自动化。全车间启动，年生产产能可达片剂20亿片、胶囊剂5亿粒的产量。它是集配料、包衣、压片、胶囊内包、外包和辅助岗位为一体的现代化制药车间，主要负责西药制剂的生产，产出的药品用于感冒、胃病、心脑血管等病症。

  “进厂的每一批原辅料都严格做全面检验，对不符合标准要求的产品坚决拒收、及时退货。”在每周的车间例会上，康普固体制剂车间负责人唐洁峰强调了又强调产品质量。在他看来，药品行业竞争非常激烈，稍不留神就将被挤出市场。如果放松对药品出品管控，这是“竭泽而渔”，搬起石头砸自己的脚，得不偿失。

  老员工习惯了唐洁峰行事方式，但新员工需要一段时间适应。对此，唐洁峰说，“质量管理不是某个人的工作，产品质量的提高也不是一句话就能解决，它要求我们俯下身子踏踏实实地工作，要求我们把质量意识深植在脑子里，时刻敲响质量警钟。”

  像小学生一样，唐洁峰将“错题思维”引入工作中，每天都必须将问题记录下来，分类整理，在每月的例会上讨论，集思广益，拿出切实可行的解决办法。

  老员工代表王荣华不仅以严格的规定要求自己，还以老员工的身份积极培训新员工。他根据药品特点和每阶段的任务要求，分期分批把举办各类培训班，请公司管理人员和技术人员向学员讲授质量管理、生产管理及技术改进知识，提高全员的质量意识和生产技能。

  产品质量好，市场欢迎，消费者买单，企业效益上去了，车间的含金量蹭蹭往上升。新员工老员工齐齐努力，劲往一处使。老员工向新员工传授经验，提高生产效率，新员工将“纸上知识”落地，新老员工同学习、同进步。

  康普固体制剂车间是康普的明星车间，一有新产品研发出来，生产任务一定就分到了车间。车间产能是有限的，多了任务，员工就一定要加班。就没有别的法子想吗？唐洁峰摸索出了自己的一套处理方案。

  首先对生产的基本工艺来优化，唐洁峰积极邀请厂区内其他部门一道，改进生产的基本工艺。工艺学好了，机器玩溜了，人不能不学。唐洁峰开始做下一步动作：他和车间工人一起潜心学习生产的基本工艺知识，自己编写车间技术要领，丰富车间全员质量管理知识。他还围绕提升产品质量、节能降耗，开展质量、工艺攻关活动，鼓励车间工人勇于提出改进建议，开展岗位工艺创新与技术改革，发挥大家的热情和创造性，共同提升产品质量。

  为了配合公司的增收节支、目标成本管理和“工改”等一系列改革，唐洁峰利用空闲时间指导和带领员工一同学习公司下发的各类相关文件精神。在车间节能降耗工作中，他与车间员工一道对内部库存进行了细致的清查和统计，并拿出了“增收节支”方案，有效地降低了生产所带来的成本，得到了公司领导的高度认可。

  固体制剂车间的成功离不开康普药业的企业文化和价值理念。康普药业是这样一种企业组织：她的最高宗旨是人，她的首要成就是人，她的基本基础也是人。即是说，康普药业将以她特有的价值观念和行为方式，不单单是高品质的产品、高额利润和有效的管理；在康普药业的目标中，人永远是第一重要的。

  同时，康普人在市场经济快速地发展的今天，必须把自己置于社会中，从社会的角度定义康普的价值观，“诚信立世，创新求实，鹰雁团队，和谐共赢”。公司的管理原则是价值观念的伸展深化，也是企业文化的重要载体。它包括：简化机构，强调效率；鼓励思考，重视行动保持统一；高执行力以市场和顾客为主导；以优质低耗为荣誉。

  不同的车间员工战斗在康普的不相同的领域、不同岗位，有不一样的贡和付出，但他们身上都凝聚着康普的优良传统作风，是医药生产建设中的中坚力量，更是康普不垮的脊梁。正因为骄傲的拥有这样的职工，康普才可以在前进的征途上确立建设主业突出、竟争力强的全国化大公司集团的目标，实现康普集团持续繁荣的美好未来。

  未来，康普将继续坚持“质量为上”的价值取向，以“服务人民”为使命，持续以用户为中心，为广大购买的人提供高质量的极致体验；优化公司治理，为员工逐渐完备福利保障和职业发展平台；响应国家战略部署，发挥商业优势助力国计民生事业；加大公益事业投入，创造更美好的社区和环境，努力成为湖南省最让人信服的医药企业。