火锅,是中国第一大美食品类,占据中国餐饮市场四分之一的份额。庞大的市场造就了火锅在餐饮行业的独特地位,近几年来,火锅店如雨后春笋般涌现,井喷式的发展让行业空前繁荣。繁荣之下,同质化的竞争也慢慢变得激烈,这对于普通的火锅店来讲,无异于钝刀割肉。今天,我们就来讲一讲,那些头部品牌是如何布局火锅市场的,如何借鉴他们来打造自己的门店优势。
疫情过后,大龙燚火锅很快恢复生机,舔好伤口,快速攻入市场。其中,我们显而易见,今年的大龙燚不断推出爆品,带动门店其它产品营销售卖,不断强化健康火锅的理念,来转化顾客,这种营销模式为大龙燚创下了良好的生存环境。
这个结果也说明,大龙燚的顾客懂得高品质食材,并愿意为其买单。所以说,未来火锅正在向健康理念发展,清汤锅底、鸳鸯锅底会慢慢的变成为市场主流,餐饮人一定要学会审时度势,善于思考变化,不管在啥状况下都能赢!
对于很多餐饮门店来说,门店的酒水生意往往比火锅本身带来的利润高!海底捞自2017年推出自己的精酿啤酒以来,经过两年的发展,2019年仅啤酒一项的收入就达到4亿元。
随着市场的发展,“火锅+酒”的模式慢慢的变成为年轻人的潮流,花了钱的人饮食健康日益看重,酒桌文化也在改变,由过度酗酒变为“适量微醺”,现在的市场特征也证明了这一点,香甜果味、健康微醺成为年轻人酒水消费的关键词。
去年,蜀大侠开始注重内部员工的职业素养培训和提高,对企业内部结构可以进行深度优化,放慢了加盟速度。这样的举措虽然让门店营业额一度放缓,但经过一年的时间证明,蜀大侠在管理模式让加盟店的效率、服务都有了一个明显的提升。此外,它们高品质+新鲜的食材在市场上反响特别好,产品创意也受到消费者的好评。
从大品牌的身上我们显而易见,未来餐饮行业不仅仅只是局限一隅,火锅的发展已经渗入门店的方方面面了,从管理、产品、营销模式、消费者定位上,我们要找准合适的切入点,才能立足脚跟,发展壮大。返回搜狐,查看更加多