想做点生意,做什么好呢?开家火锅店怎么样?这样的问题一年中会被问询上好些次。不过也不古怪,作为中餐中最简略仿制的形式之一,最近几年又有好些成功的品牌珠玉在前,开火锅店会成为人类眼中的终南捷径也是天然常理。
此前在文章中于广泛的层面上讲了些关于火锅店运营的观念,今日就从细节上给我们讲一讲关于开火锅店的二三事。
做好长时刻喫苦劳累的预备,不少想开店的人只看到了“现金流量好,报答较抱负”的优点,而疏忽了餐饮职业艰苦的一面,正如那句话所说:成年人的国际里没什么是简略的。
餐饮职业有两颗时刻高悬的定时炸弹——消防安全和食品卫生。不用多说,生命安全高于一切。
假如选到一个好的店面,火锅店的成功率就会超越50%。但选址需求很多的时刻和精力,由于老练的商圈现已被占用了,新的商圈又相对不老练,需求一些时刻来“养”。一般来说,好的商圈具有这样的特征:
环境会影响人的心境,然后耳濡目染地影响着火锅的滋味。当然,不同地域有不同饮食形式,在重庆,本地人所宠爱的老店就简直都是街边巷尾的小店。
管理人员,包含店长、前厅司理、主管、厨师长、财政、库管、收购;其他人员如迎宾、吧员、服务员、传菜员、厨师、泊车员、收银员和保洁员等。这是一个需求掰开细说的论题,此处且按下不表。
行内有句话:“遍地都是钱,周身都是洞。”前一句的意思是,一个火锅店正常运营后的潲水、废纸板、酒瓶、瓶盖等都可以换成钱;后一句的意思是,厨房一切的环节糟蹋一点、揩一点油、收购环节“走一点路”,就会导致“看上去运营得很好,而老板却赚不到钱”的现象。故而收购环节中最重要的不是组织有多信赖的人,而是拟定的准则和办法是不是合理规范。
餐饮职业早已告别了暴利年代,成为了微利职业,如安在涌动的商场中找到比较适宜的定价,是一个需求慎重考虑的问题。