华为人力资源三支柱系统解读

  华为的HR三支柱形式进一步着重对客户的实在需求和 事务需求的接受，有用整兼并施行人力资源解 决计划。

  1、HRBP在团队、职能部门、事务模块和公司等不同层 面上，重视的焦点和解决计划也不同。

  2、COE专心于HR的中心专业才能，致力于成为HR战略 贡献者、规划者、管控者和技能专家，其价值首要 体现在不同人力资源方针与准则规划上。

  3、SSC作业内容包括职工服务受理、SSC内部运营办理、HR流程事务处理三个方面。