品牌营销策划计划结构全解析

  品牌营销策划计划怎样写？依据公司不同、品牌不同、方法论不同、阶段不同，呈现出极强的个体化差异。但中心思想万变不离其宗，从“布景－战略－战略－落地”全计划贯穿。

  布景调研，即全面且深化地观察职业、竞争对手、顾客、品牌自身、方针现状，上到国家方针，下到消费的人行为，就如对全体布景做了一个切片，将趋势、时机、好坏、痛点、难点一目了然。

  以卓朴要案中茶为例，为对整个中茶品牌、产品及商场现状有全面、透彻的研讨及确诊。卓朴团队对中茶全国各地公司、要点商场进行了深化调研。

  卓朴造访了北京、长沙、益阳、安化、广州、昆明、梧州、南宁、芳村、福州、厦门、合肥、上海等十多个商场；又对中茶公司北京总部、中茶湖南公司、云南公司、广西公司、福州公司、厦门公司进行了翔实访谈以及当地茶厂调研；再对全国17个茶叶批发零售商场造访调研；对全国11个茶叶主产区域和主销区域商场调研。

  战略洞悉，即在布景调研的基础上，结合品牌天性，细致剖析，严厉审计，全面洞悉，然后找到品牌的打破性时机。

  继续以中茶为例，经过调研卓朴发现，纵观整个茶职业的展开，国内茶职业呈现出“规划较大、职业涣散、需求多元”的特征，进一步洞悉发现，茶叶职业涣散主要是茶企商场开发战略违背顾客实践诉求形成的：

  各品类呈现了代表性品牌，如大益、竹叶青、八马、华祥苑等单品类品牌兴起、依托单一品类进行商场占据；一起规划化茶企都在力求短期赢利而着重区域品类的稀缺性，过错运用高端商场的开发战略，然后使茶叶日益远离日常消费，需求遭到按捺，更使企业难以做大，加重职业涣散。

  再经过对要害性问题：运营资源涣散、品类影响力失衡、出售区域布局不均衡、未形成明晰的品牌认知、缺少强势的产品品牌深化研讨，专门整理，再结合中茶品牌战略方针及中茶品牌现状，卓朴得出：中茶营销打破的必经之路便是从粗豪的“产品提供商”向 “品牌价值提供商”的改变，从向经销商输出产品到向顾客输出价值。

  从而，为中茶拟定品牌战略方针：“聚集中茶品牌，打破机会商场，强化全茶品类，引领茶饮消费。”

  战略提炼，即对战略洞悉的创造性完成，是品牌营销策划计划战略创造力的集中体现，是适当检测营销策划水准的要害环节。

  产品展开战略：明星产品立异继续引领需求。经过对中茶全系产品线的整理，依据中茶品牌认知方针及战略定位，卓朴团队对中茶产品展开战略进行界定。

  中茶产品展开的战略的要点：根据中茶“满意全品类喝茶需求”的理念，咱们要点聚集不同喝茶需求，结合不同途径特征，对中茶包括普洱、黑茶、绿茶、乌龙茶、红茶等细分品类进行了全系产品线规划。

  除此之外，还有黄金符号系统等，将差异化，从视觉上极富传达功率地锋芒毕露。

  落地匹配，即品牌营销策划计划的系列营销爆炸举动。是对战略、战略的落地。这是品牌营销策划计划，从坐而论道，到上阵杀敌的商场大决战。

  以周黑鸭品牌营销策划计划为例，在为周黑鸭建立黄金天性——更具影响感的共同口味后，后续爆炸举动怎么打开？

  深化高校，在武汉区域展开为期两个月的“年代之星学校风貌大赛暨形象代言人选拔赛”，并同步发动微博营销。

  在《变形金刚4》里软性植入，还冠名王力宏、刘若英等多个明星的演唱会，进一步在年青集体中强化了对周黑鸭的品牌认知……

  不一一列举。一个品牌营销策划计划，爆炸举动要要点着墨，力求让整个品牌营销策划计划，既能在战略上高高山顶立，又能在落地上，深深海底行。回来搜狐，检查更加多